2024年6月27日上午，在行政楼三楼会议室召开学校2024年第4次教育数字化转型工作专项推进会暨“资产一张表”专项建设研讨会，李鸿飞副校长出席会议，会议由信息化办公室主任吴绍靖主持会议。

首先，国有资产管理处处长贺占魁汇报了“资产一张表”的推进情况。他详细介绍了围绕国有资产全生命周期管理所构建的体系，该体系涵盖了资产配置、采购认证、实施、验收、建账、使用维护、出租出借、调剂及处置等八个关键环节。通过细化业务流程，并依托招标采购、合同管理、房产管理、基建等多个系统和平台，实现了国有资产的数据化管理。贺占魁处长还强调了未来构建国资管理驾驶舱的计划，以实现数据呈现、绩效评价、风险预警等功能，全面提升国资管理效率和水平。

随后，信息化办公室黄红涛随后介绍了“资产一张表”中数据质量的数据标准建立情况。他指出，信息化办公室已完成数据摸排，并聚焦于资产域治理。当前正努力实现数据一元化、标准化、采集完善和质量提升，目标是全面掌握资产信息、提升管理效率、提供决策支撑及确保管理合规性。黄红涛还表示，目前正梳理现有系统，解决数据对接问题。

接着在交流讨论环节，后勤保障部副部长史冬梅、基建处副处长佘远国、图书馆副馆长杨毅、科技处副处长段治国、财务处副处长张莎以及实验室与设备管理处副处长曾艳、档案馆李春雄等部门领导纷纷发言，就各自部门在“资产一张表”建设中的角色和任务进行了讨论和交流。大家一致认为，加强部门间的合作与协同，确保数据的真实性和完整性，是推进“资产一张表”建设的关键。

最后，副校长李鸿飞总结讲话。他强调，“资产一张表”建设既是数字化问题，也是技术管理问题。他提出了四点要求：一是要留住业务数据，确保数据的真实性和完整性；二是要明确资产权属，区分已有、部分有及缺失的资产；三是要让数据进入动态化，实现预警、预测和分析功能；四是要从“3C”（连接、内容、协同）进入到“3I”（智能化、国际化、精细化），制定高标准高要求，提高能力效率。李鸿飞副校长还要求各部门进一步提高认识，提高工作标准，增强紧迫感，提高执行力，共同推动“资产一张表”建设取得实效。

本次会议的召开，标志着华中师范大学在教育数字化转型和国有资产管理方面迈出了重要一步。通过加强数据治理、提升数据质量、优化业务流程以及加强部门间的合作与协同，学校将进一步提升国有资产管理的效率和水平，为教育数字化转型提供有力支撑。

（审读人：吴绍靖）